如果说马云的成功最要感谢的人是谁？想必孙正义会是备选名单中的不可或缺的角色。

他俩的相识被外界不断神话，演绎成了一出"天下英雄，唯使君与操耳"的神话。

据说，马云第一次见到孙正义时，只用了15分钟就折服了这名日本投资人，慧眼识英雄的孙正义当场拍板要给阿里2000万美金，后来才有了600亿的回报。

从2000万变600亿，的确令人艳羡孙正义的眼光。然而孙正义真是15分钟内被马云折服的吗？

故事的真实情况是，当天孙正义要见很多融资者，每个人只有15分钟的时间，马云也没有例外，唯一的区别是马云有美国摩根大通的推荐加持，让孙正义提前做足了功课。

在孙正义知道阿里之前，美国高盛已经抢先一步领投了500万美金，这引起了高盛的老对手摩根大通的注意，由于高盛投资条款的种种限制，摩根才把马云介绍给了同样有自己股份的日本软银。

孙正义在见面之前早已把阿里巴巴里里外外研究了个遍，才能当场表示愿意投资2000万。

孙正义与他创立的日本软银在创业40多年里投资了600多家企业，其中成功的有300多家，平均年回报率达44%，成为日本在"失去的三十年"后，最成功的企业。

一，我姓孙，不姓安本

孙正义是第三代日本人。

20世纪初，他的爷爷从朝鲜偷渡到日本，在九州岛定居下来。为了融入日本社会，家里还取了个日本姓氏"安本"——安家日本。可能是立了Flag，他爷爷混得很差，一辈子在日本连个固定住所也没有，以至于到了孙正义还记得他小时候户籍上写的是"无番地"三个字，意思是没地址。

二战后，美国人来了，在日本社会饱受歧视的朝鲜后裔翻了身。安本正义的父亲凭借一点小聪明，开了一家游戏店，专门提供"小钢珠"服务。"小钢珠"是一种长盛不衰的赌博机，类似于国内人玩的老虎机。依靠"小钢珠"，父亲挣到了钱，将儿子送到了美国留学。

在美国安本正义整天捣鼓一些小发明，其中一台翻译机被夏普公司以100万美元买断专利，算是积累了人生第一桶金。

后来，安本正义在研究家族历史时，直接把他家这个八辈贫农的老祖宗追到了福建孙氏，又攀上了孙子的亲戚，自称是军事家孙子的的直系子孙，并引以为傲，正式改回原姓：孙正义。

功成名就后，孙正义在公共场合多次强调："我家的这个孙氏，和朝鲜的不一样，而是源于中国的孙武一脉，我是孙武的第24世孙。"

二，站在苹果箱上的演讲

1981年，24岁的孙正义回到日本，在美国留学期间，他隐隐约约感觉到个人电脑可能成为下一个具有巨量增长空间的行业，于是决定投身软件行业。

回忆起自己当时的决定时，孙正义感慨地说："年轻时，我时常非常羡慕松下幸之助、本田宗一郎、丰田喜一郎等老一辈企业家，心想'他们真是幸运啊，赶上了日本发展最好的时代'。

到了我创业的时候，刚开始真不知道自己该做什么，觉得什么机会都没有了，市场已被瓜分。结果我在美国期间的经历帮助了我，让我选中了软件行业。"

为了做好软件行业，孙正义找来了海量资料，分析每一种公司治理、成长模式，并提前做好了未来5年、10年、15年乃至20年的发展规划，写的材料足足有34厘米高。

在确认无疑后，孙正义终于创办了大名鼎鼎的"软件银行"。

开业的第一天，孙正义手下只有两个员工，都是刚走出校门，薪资相对降低的大学生。

孙正义开始滔滔不绝跟他们灌输自己的发展规划。两个大学生听得是一脸懵逼：软银不是第一天开业吗？为什么要跟我们说20年后要做什么？

反倒是孙正义越说越激动，站了起来，踩在脚边的一个苹果箱继续演讲。

很显然，日本人是个很冷静的民族，遇见孙正义这么具有感染力的人，他们没有生起崇拜之情，反应只有一个：脑子坏了。

两个大学生第二天辞职。

出师不利，没有影响孙正义的信心，毕竟他是在大学期间就挣了100万美元的男人。软银第一天的情况，日后居然成了一种企业文化。

三，不像日企的日企

软银作为一家日本企业，与传统日企有很大不同。传统日企的成功要素在软银身上一件也看不到。

传统日企强调忠诚，一名雇员在一家企业干一辈子是很正常的事情，这就是日企引以为傲的"终身雇佣制"。

日本人认为，西方那种跳槽文化不利于员工专业化发展，也让员工本人承受着巨大失业风险，不如索性只要员工不犯重大错位就终身雇佣。

与"终身雇佣制"相配套的是"年功序列制"，一名雇员在企业中随着能力的提升，企业会给他每年调整收入和福利，这样自己培养的人才就不会流失。

二战后，日本还在美国的要求下创立了工会制度，协同工人与企业主的关系，让劳资双方取得微妙的平衡。

"终身雇佣""年功序列"和"工会制度"被日本人称作"日企三神器"，是日本在二战后能迅速崛起的不二法门。

70年代，惊呼"日本奇迹"的欧美国家纷纷派人来日本学习他们的管理制度，就在全世界学日本的情况下，孙正义偏偏走出了一条不同的路。

在软件银行，几乎没有上年纪的雇员，绝大多数是40岁不到的年轻人，以大学毕业生为主。

软银之所以留不住人才是因为工资偏低，在日本没什么竞争力，很多刚迈出校门的大学生怀着美好的愿景来到软银学习，待个几年，学到了一些本领就会选择离开。

孙正义说："我不需要终身雇佣的员工，如果你在软银真的有本事，我希望你离开软银去创业，然后我来投资你的企业。"

国内互联网企业盛行的996与日本的加班文化在软银也看不到踪影。

他们一般上午十点才晃晃悠悠来到公司，下午五六点拎包走人，最多加班不会超过八点。因为软银是付加班工资的，如果加到太晚会被认为是"蹭加班费"。

软银每年还会召开"新业务讨论会"，有孙正义亲自主持，让员工为明年企业走向提出自己的意见。

打个比方，有个人在会上提出："我觉得我们可以投资阿里。"孙正义同意后，这个人就开始研究可操作方案，如果投资成功，他将获得巨额奖励，可能是上亿。在这种模式激励下，软银每年要启动1000多个新项目。

软银的员工普遍还有个毛病——喜欢夸夸其谈。

与其他认真工作严谨的日本人不同，软银的员工和他们的老板孙正义一样喜欢"吹牛"，动不动就是"下一个阿里""搞个世界第一""日本第一"的大项目，整个办公室都迷茫着一股浮夸的气氛。

开会时更是花式秀场，一个个PPT做得花团锦簇，100万的项目能吹成100亿。

但如果项目失败，后果也是相当严重的，重视责任感的日本人会主动承担起一切责任，连带着自己的团队一起辞职。

四，为日本把握住下一个30年

其实孙正义1981年创立软银的时机并不好，80年代中后期，日本经济泡沫崩盘。

时任大藏大臣的宫泽喜一回忆说："那时，很多人知道日本经济要出问题了，可谁也不说，银行还在疯狂放贷，总感觉奇迹会继续下去。政府在里面的角色非常微妙，似乎像瘫痪了一样，既不支持也不反对，直到股票崩盘。"

在泡沫经济最肆虐的几年时间里，孙正义干什么都不赚钱，软银渐渐欠下了巨额负债。90年代，趁着个人PC大规模普及和互联网兴起，孙正义才利用路由器在日本翻了身。

1996年，孙正义相中了正在美国兴起的雅虎网，投资了1亿美金，占了33%股份。

两年后，雅虎成为全世界范围内最成功的互联网企业，雅虎的成功象征着互联网造富神话的开始，不仅仅孙正义，一大批投资雅虎的人一夜暴富，硅谷一夜多了上百个亿万富豪。

孙正义一时风头无量，成为日本互联网教父。

手头有钱了，孙正义开始尝试投资各种创业公司，其中最有名的莫过于阿里巴巴了。

2016年，孙正义豪掷310亿美元收购了著名芯片公司ARM。

全世界超过95%的智能手机和平板电脑现在都在采用ARM架构，因为ARM技术具有性能高、成本低以及能耗省的特点。国内的华为"麒麟"芯片，用的也是ARM架构。

孙正义评价ARM时曾说："世界上没有一家公司如同ARM一样，能在一个领域吃下95%的市场份额，几乎是垄断地位。在5G时代即将来临，日本企业已经失去了一个三十年，不能在5G时代再毫无作为。"

2019年，华 为遭遇断供危机，ARM也是其中一个重要供应商。

孙正义陷入了两难，这位在中国市场大发横财，自称"非常热爱中国"的商人，是选择屈服压力还是继续做中国人民的朋友，目前还不得而知。